Management Export Import, Customs and Shipping – Incoterm 2010

MANAGEMENT EXPORT IMPORT, CUSTOMS AND SHIPPING

INCOTERM 2010

 

 Aktifitas baik di pelabuhan dan bandara tidak terlepas dari kegiatan ekspor impor, barang yang masuk dan keluar antar negara tidak mudahprosesnya Karena perbedaan regulasi kepabeanan, cara kerja dan perijinan, maka kenyataannya sering kali menimbulkan permasalahan salah satunya adalah permasalahan dokumen, hal ini sangat berpengaruh terhadap dwelling time di pelabuhan.   Kesalahan sedikit saja dalam mengurus alur barang ekspor dan impor tidak hanya mengganggu dari segi efisiensi biaya tetapi juga akan mengganggu supply pasok barang kepada pihak internal produksi dan eksternal customer.

Oleh karena itu pemahaman dunia ekspor impor sangat diperlukan untuk menunjang kelancaran arus penanganan cargo.    Training ini membahas secara detail tentang tata cara prosedur ekspor impor, aktifitas shipment di pelabuhan dan proses aplikasi pelaksanaan Management Freight Forwader, Shipping dan Customs Clearance di lapangan dan proses pembayaran Letter of Credit secara praktis dan Standar Operation  Procedure dalam pengecekan ekspor impor.

Dipresentasikan dalam 2 hari training secara praktis dan disertai pembahasan kasus-kasus yang up-to-dated dengan cara pandang business process baik dari sisi instansi pemerintah  dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 22 tahun di bidang ekspor impor.   Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien.

MATERI PELATIHAN :

 A.   SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010

          1.    Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP, DAT, DAP, DDP

B.   METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL

1. Advance Payment

2. Open Account

3. Consigment

4. Collection

5. Letter of Credit

  • Prosedur penerbitan Letter of Credit
  • Dasar hokum Letter of Credit, Prinsip-prinsip Dasar LC, Pihak-pihak yang terlibat dalam LC.
  • Jenis-jenis Letter of Credit, Sight Credit, Usance (acceptance Credit), Differed Payment Credit,  Red Claused Credit, Transferrable Credit, Back to Back Credit dan Revolving Credit.
  • Uniform Custom and Practice (UCP 600) dan ISBP (Standar Pemeriksaan Dokumen Ekspor Impor secara Internasional)
  • Penerapan UCP 600 terhadap Financial Documents, Commercial Documents, Transportation Documents, dan Official Documents
  •  Dokumen-dokumen ekspor impor berdasarkan Letter of Credit, Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport Document, Insurance Document,  dokumen pendukung COO, Perijinan Lartas Ekspor dan Impor.
  • Discrepancies, perubahan, pembatalan dan settlement endorsement dan acceptasi dalam Letter of Credit

C.   PROSEDUR BEA CUKAI IMPOR

        1.    Dokumen-dokumen impor untuk proses customs

2.    Penjaluran dalam proses customs (channel) : Jalur hijau, jalur kuning, jalur merah, jalur prioritas

3.    Pemeriksaan Pabean : Pemeriksaan dokumen dan Fisik Barang

4.    Prosedur Impor dan Pengeluaran Barang Impor dari Pabean (TPS)

5.    Barang dalam Status Daftar Lelang/Barang tidak dikuasai

6.    Fasilitas Kepabeanan Fiskal dan Prosedural

7.    Lartas (Larangan dan Pembatasan Impor)

D.   PROSEDUR BEA CUKAI EKSPOR

        1.    Dokumen-dokumen ekspor untuk proses customs

2.    Prosedur Ekspor

3.    Pengertian Ekspor

4.    Persyaratan Ekspor

5.    Pengelompokan Barang Ekspor

E.   CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT

  1.        Form IJEPA, Form D, Form AK, Form AANZFTA, Form IAFTA, Form IP dan Form A.

F.    HS CODE DAN KALKULASI TARIF BM 2017 DAN PAJAK DALAM RANGKA IMPOR

1.  Interpretasi penentuan HS Code secara self –assessment

2.  Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk

3.  Cara Perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh psl 22

G.   INTERNATIONAL TRANSPORTATION

1.  Pengertian

2.  Shipping Company

*   Regular Line Service

*   Tramper Service

*   Charter Party

3.  Shipment (Pengapalan)

  • Pengertian dari Shipment
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Shipment
  • Tanggung jawab dan kewajiban pihak yang terlibat
  • Biaya-biaya di pelabuhan

H. SHIPPING DOCUMENT

      1. Pengertian

2. Bill of Lading (B/L)

3. Master & House B/L

4. AWB

5. Master & House AWB

I.      BILL OF LADING

1. Fungsi dari B/L

2. Hal yang perlu diperhatikan di dalam B/L

3. Cara peralihan/endorsement B/L

4. Received for Shipment,  Shipped on Board, Clean o Board, Dirty/Foul (B/L), Shipped on the Deck.

J.    GAMBARAN UMUM PELABUHAN DAN BANDARA SEBAGAI KAWASAN PABEAN

         1.    Pelabuhan Tanjung Priok sebagai Kawasan Pabean

2.    Kedatangan dan Keberangkatan Kapal

3.    Gambar Alur Cargo di Pelabuhan Local dan International

4.    Tempat Penimbunan Sementara (TPS)

5.    Pembongkaran, Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Pelabuhan TP

6.    Pembongkaran, Penimbunan dan Pengeluaran Barang di Gudang Cargo TPS

7.    Biaya-biaya yang terjadi di Pelabuhan

K.   FUNGSI DAN TUGAS PPJK SERTA SHIPMENT (PENGAPALAN)

1.  Pengertian dari Shipment, Pihak-pihak yang terlibat dalam Shipment

2. Tanggung Jawab dan Kewajiban Pihak yang terlibat

3. Freight & Cara Pembayaran dikaitkan dengan

  • Shipping Instruction & Penerbitan B/L
  • Bill of Lading
  • Shipping Guarantee dan Telex Release
  • Prosedur Penyerahan Dokumen DO
  • Containerize
  • Shipment FCL (Full Container Load)
  • Shipment LCL (Less than Container Load)
  • Konsolidasi Barang Ekspor & Impor
  • Redress

L. KEPABEANAN DI INDONESIA

      1.    Daerah Pabean

2.    Kawasan Pabean

3.    Kantor Pabean

4.    Kewajiban Pabean

5.    Jenis-jenis Pemberitahuan Pabean

6.    NOTUL

M.   KAWASAN BERIKAT

1.  Perijinan dan Kewajiban KB

2.  Operasional dan Perlakuan Pajak

3.  Pembekuan dan Pencabutan KB

N.   PUSAT LOGISTIK BERIKAT

1.  Perijinan dan Kewajiban PLB

2.  Operasional dan Perlakuan Pajak

3.  Pembekuan dan Pencabutan PLB

O.   KEBERATAN DAN BANDING : NOTUL NILAI PABEAN DAN TARIF

P.   UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH

Q.   DISKUSI DAN STUDI KASUS

 

TRAINER : SUTOMO ASNGADI, SS, MM

 Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 22  tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor Multi National Company (MNC) seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas, amusement mesin games dan perusahaan Program Logic Controller. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembayrannya, dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License,  HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Pengalaman Kerja :

  1. 01 Mei 2017 – Sekarang Gerson Lehrman Group Council Membership
  2. 15 Pebruari 2015 – Juli 2017        PT. Rockwell Automation Southeast Asia (American Company)  sebagai Export Import Logistic Senior Consultant /Project Manager
  3. PT. Matahari Leisure – Bonded Zone (LAI GAMES – Australian Company) – Purchasing Export Import Manager
  4. Korindo Group – Import Assisten Manager

BIAYA PELATIHAN

 Normal Rate : Rp.  4.000.000 per peserta

Group            : Rp. 3.750.000,- per peserta (min. 2 orang peserta dari satu perusahaan)

Biaya Pelatihan dapat ditransfer ke Bank Bukopin Cab. MT. Haryono  Rek. No. 1000 112 425 an. PT. MULTIKREASI EDUTAMA

 Pelatihan ini sudah termasuk : Materi, Meals (coffee break & lunch) dan sertifikat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>